是什么让我们丧失了行动和思考的动能呢?
第一种可能就是老板太强,不能充分发挥员工的个人能力。老板把所有答案给到,替你做了所有的决定,那么员工只能成为执行的机器,肯定是没有动能可言。遇到这样的情况,你可以与老板沟通,建立一种只关注目标和结果的管理方式,让自己有足够的空间,同时积极主动地进行分阶段汇报,让老板充分信任。我相信大多数老板都希望自己员工是有自驱能力的,如果可以不管或少管,还能把握进程,达成结果,相信他们大都是高兴的。那些为掌控而掌控的老板还是少数的,如果遇到这样的老板,你可以选择离开。
第二种可能是个人没有明确的目标。任何工作一旦失去目标,就会迷失方向,进而沦为混日子。在选择一份工作前做好职业规划,在开始一项工作前,细分工作步骤并提取可提升点,在生活中为自己的兴趣买单……从迷失的状态中走出来,最好的办法就是坐下来,制定一个计划表,然后放手去做。不管这份计划表是为什么而做,有目标就是好事,让自己在一个有目标的路径上前行。